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瘦六西格玛的研究生课程

Henry Harvin排名第1的前5名六西格玛认证课程商业标准
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认证和隶属关系

ATP ID 4997.

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主要特征

排名第1

HenryHarvin®排名第1六西格玛认证课程,由商业标准和Bestcoursenews.com排名第5位

IASSC知识书

我们倾向于六西格玛的毕业生培训课程与IASSC知识书(BOK)对齐,遵循全球并持有该行业的价值

12个月计划

6个月课程+ 6个月实习。课程是由行业专家设计的,以获得对主题的实质性知识。课程分配足够的时间框架以获取课程的详细知识

硕士认证

从全球认可的贫民六西格玛邮政研究生课程中获取硕士认证,着名的HenryHarvin®

行业分级项目

我们的培训师在19+体验中熟悉了主题。他们专注于给学习者行业分级项目,根据课程,在培训期间的实际和深入学习主题

精益六西格玛项目

精益六西格玛项目将在此计划期间允许您在此计划期间测试六西格玛技能。项目基于课程的专业知识和技能获得。本课程为您提供对该主题的特定累积理解


关于瘦六西格玛的职位课程

瘦六西格玛的研究生课程

瘦六西格玛的职业课程课程完全关注六西格玛的所有领域。

它将配备瘦六西格玛方法的工具和技术,并显示可量化的结果。

学习者将获得广泛了解与制造,服务,公共部门等各种组织的过程和质量改进的方法和质量改进的方法,原则,工具和技术的广泛了解

其全面课程由行业专家设计,以详细了解课程及其模块。它包括六西格玛专业中所需的所有方面


9合1计划

            ●  训练:6个月 在线互动课堂课程 

            ●  项目:在六西格玛绿皮带,黑带,设计中进行项目的设施

                思维,RPA,精益从业者,高级统计数据,使用R等分析  

            ●  实习:1 to  6个月 保证实习以获得实践经验

                 learnings  

            ● 认证:将您的个人资料与毕业后的全球凭证区分开来   

               瘦六西格玛和展示专业知识PGLS的标志在你的旁边  

               名称。例如,Sahil Kumar(PGSS)以及3课程完成证书

            ●  放置:100%安置担保 支持1年后成功完成

            ●  电子学习访问具有丰富的工具和技术,视频内容,评估, 

                and more

            ●  新手营:常规训练营在未来12个月内传播

            ●  管理哈克萨伦:免费访问#askhenry管理哈克萨伦和 

                Competitions

           ●  会员资格:得到1年的黄金会员资格亨利·赫尔文® Management Academy  
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HenryHarvin®的培训师

            ●  Trainers with 18+经历在行业中全球认证 

            ● 关于拓展教学经验的主题和工具的专业知识

                  having trained全球851个个人

            ● 有志者可以自由参加多次会话有多个训练


校友状态

成为一部分精英管理学院亨利·赫尔文® &加入全球18,000多个强大的校友网络


项目涵盖

            ●  员工组织的工作生活质量

            ●  完善总时间&滚动吞吐量屈服

            ●  在BPO语音过程中优化平均呼叫时间

            ●  减少压铸缺陷

            ●  在XXM活动中改进内部SQR


学习福利

            ●  获得关于基本的知识术语瘦,六西格玛绿化带& 

                Black Belt 

            ●  学习各个阶段,如定义阶段, 衡量阶段,分析阶段,改善 

                Phase, and more

            ●  培养技能假设检验

            ●  获得关于的知识实验设计

            ●  熟悉5S方法:排序,设置为顺序,闪耀,标准化& 

                Sustain

            ●  获得改进工具的技能,如Oee,Jidoka,Andon,Poka-Yoke和萌

            ●  意识到PDCA控制和持续改进

            ●  掌握技能7 QC工具 

            ●  获得知识图示数据的

            ●  分析和控制业务问题设计思维工具如   

                同情,定义,想象,原型和测试

            ●  知道应用的技术集成,录制和刮擦

            ●  获得技能Orchestrator Community Edition.和其他RPA工具


亨利Harvin®教育的认识

          ●  顶级企业培训奖,基于比赛的学习公司的获奖者, 

               under  40商业世界奖       

          ●  隶属于美国EFL,公司事务部,MSME, 

               UKAF,UKCERT,项目管理协会(PMI)和ISO 29990:2010认证。

          ●  点评:1400+ Google点评,200多个YouTube Testimonials,具有4.5个以上的评级。评分为

             在GoabRoad,TrustPilot,GoOverseas& more


职业福利

            ●  支持A.启动改善工艺质量和能够导致的性能 

                优质的产品和服务

            ●  Serve as 改变代理人在一个组织中

            ● 成为技能专家促进客户满意度 

            ●  Ensure a 灵活和响应生态系统

            ● 升级您的Biz卡全球凭证 - PGLS的标志在你的旁边添加 

                 name 

            ●  改善你的 CV & LinkedIn profile 通过全球认可的认证和标志 

                of PGLSS(瘦六西格玛的毕业生)

            ●  将您的个人资料与同龄人区分开来工作面试与高价值技能组

            ●  赚一个奖励认证 - '瘦身六西格玛毕业(PGLS)


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瘦六西格玛课程的研究生课程

瘦六西格玛绿皮带是专业人士最要求的课程。本课程将专门从事六西格玛。瘦六西格玛绿皮带课程将通过瘦弱的知识引导您&它的演变,六西格玛的知识&它的演变。瘦六西格玛绿皮带将配备六西格玛的术语,7个QC工具的技能。该课程将帮助您广泛地了解定义相位,测量阶段,分析相,改进阶段和控制阶段。

 

主要学习目标:

- 获得全面的精益知识

- 介绍六西格玛及其演变

- 获取有关瘦六西格玛基础知识的知识

- 了解六西格玛的术语

- 拥有7个QC工具的技能

- 广泛地了解定义相位,测量阶段,分析相,改善阶段,控制阶段

 

课程课程:

 

第1单元:进化和倾斜介绍

模块2:进化和六西格玛的介绍

第3单元:瘦六西格玛的基础知识

第4单元:六西格玛的基本术语

模块5:7 QC工具

模块6:定义相位

模块7:测量阶段

模块8:分析阶段

模块9:改善阶段

模块10:控制阶段

 

模块11:案例研究和项目

 

在印度排名第六个六西格玛黑带认证。本课程通过全面课程指导您通过各种模块。本课程配备了瘦肉和西格玛的基本知识及其合并。本课程将帮助您解决六西格玛的所有术语。制定假设检测的技能,并充分熟悉定义相位,测量阶段,分析阶段&质量控制,完善阶段。本课程将帮助您设计六西格玛黑带的实验。

 

主要学习目标:

- 获取有关精益基本和六西格玛的知识

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- 了解六西格玛的基本术语

- 制定假设检测技巧

- 熟悉定义相位,测量阶段,分析阶段&质量控制,改善阶段,控制阶段

- 了解实验的设计

 

课程课程:

 

第1单元:进化和瘦六西格玛的介绍

模块2:瘦瘦和六西格玛的合并

第3单元:六西格玛的基本术语

模块4:假设测试

模块5:定义相位

模块6:测量阶段

模块7:分析相位和质量控制

第8单元:提高阶段和质量保证

模块9:控制阶段

模块10:实验设计

模块11:案例研究和项目

 

 

瘦六西格玛大师黑带为候选人提供了广泛的理解和技能,作为六西格玛专业。本课程课程涵盖了广泛的主题知识的广泛主题。通过计划支持主黑带的功能。了解组织绩效指标。描述和使用战略规划工具和方法,如Hoshin Kanri,X矩阵,脂肪,害虫,杵,ansoff矩阵,搬运工’硕士五部队。候选人将使用教练,指导和干预技能来为皮带创造一个职业进展梯子。学会创建项目审查指南。

学习目标

    • 通过计划支持主黑带的功能
    • 描述和使用战略规划工具和方法,如Hoshin Kanri,X矩阵,脂肪,害虫等
    • 了解组织绩效指标
    • 使用工具作为间隙分析发现培训要求&设计培训计划
    • 获得实验设计的技能和知识
    • 了解测量系统分析,过程能力等等

课程课程

第1单元:企业范围规划

第2单元:部署的组织能力

第3单元:项目组合管理

第4单元:培训设计和交付

第5单元:教练和指导职责

第6单元:高级数据管理和分析方法

1.员工组织的工作生活质量

2.完善总时间&滚动吞吐量屈服

3.在BPO语音过程中优化平均呼叫时间

4.压铸减少缺陷

5.改进XXM活动中的内部SQR

6. CSAT项目

 和更多

专业设计的专业人士,在旧金山,科伦坡,墨尔本和香港的国际公司工作。有资格获得敏捷敏捷&在财富500强公司的Scrum专业工作通过获得敏捷项目管理质量认证的标志。该认证具有终身效果。这意味着,不会产生额外费用,以续订在您的个人资料中的“敏捷忍者”标签的使用。此专业认证表示个人以敏捷方式管理项目的技能

主要学习目标

  • 在项目管理,领导力,项目分析,团队管理,批判性思维和以客户为中心的管理方面培养您的技能集
  • 使学员能够深入了解行业中最敏捷的概念和最佳实践
  • 将您的一般业务技能和项目管理能力带到下一级
  • 通过前所未有的复杂理论,团体头脑风暴,获得您对敏捷程序的了解& case studies
  • 协助您学习工作相关技能,并提供对业务分析,敏捷,卡班板,扰扰的深入了解,以及其方法和实施
  • 通过更加卓越的时光管理技能提高您的生产力

Minitab是一套全面的统计数据分析和过程改进工具套件。获取Minitab的概述以及工作表格式和结构。全面了解Minitab中的互操作性。学会将数据从MS Excel传输到Minitab,从Minitab导出分析数据到Word和PPT,将数据从会话窗口导出到Word和PPT

主要学习目标

  • 获取关于将数据从MS Excel转移到Minitab的知识
  • 了解工作表格式和结构
  • Gage r的技能&r分析和属性r& R analysis
  • 在Minitab实施回归分析
  • 了解方差分析的全面知识

行业或者‘Smart Factory’朝着兆潮流迈进:“Automation”。纳入网络物理系统(CPS),IIT,物联网,云计算,机器人过程自动化(RPA)和人工智能,有助于提高人力生产率,以成本效益增加。行业竞技场4.0通过集中控制在业界的几乎所有Mega趋势中,如生产,家庭,工厂,车辆和智能城市的自动化。行业4.0使我们能够使用仿真工具,用于定义工业革命或行业4.0

主要学习目标

  • 熟悉RPA和CPS
  • 熟悉与IIT和IOT相关联的技术
  • 根据智能工厂意识到网络安全系统
  • 使用大数据分析学习和实践人工智能
  • 介绍行业4.0,并成为全球工业发展的一部分

5SS(工作场所组织方法),从原始日本术语的粗略翻译,展台(Seiri),按顺序(Seaton),Shine(Seiso),标准化(Seiketsu),以及维持(Shitsuke)。 5S系统是一个较大的KAIZEN哲学的一部分,通常是第一个阶段业务之一,以实现瘦六西格玛,鼓励持续改进和降低效率低下。 5岁,特别是保证任何业务的工作环境是干净的,有组织的,有利于生产工作5S是行业最精通的精益方法之一,今天,通过消除废物,减少过程不合理和改善来强调优化流。 5s是一组工具&组织,盈利能力,提高效率和管理工作空间的技术以及最重要的精益制造工具之一

主要学习目标

  • 借助这项5S认证培训,参与者将能够从狭窄,无序地转变工作区,&杂乱的区域到干净,有组织和高度的功能空间
  • 他们将接受培训,以便自己或作为团队的一部分经过5岁的概念
  • 然后,他们将能够根据在订单阶段中的集合中使用的频率来创建一切的指定位置
  • 最后两个阶段,标准化和维持将帮助学习者了解如何在整个组织中传播5S的原则
  • 通过5S认证课程,员工可以了解5S的基本概念,有助于提高工作场所的质量和生产力
  • 然后,他们将能够根据在订单阶段中的集合中使用的频率来创建一切的指定位置

价值流映射,瘦益方法的有效工具,侧重于识别和消除浪费,从而简化工作过程,降低成本,增加质量和切割交货时间。此工具使公司能够为客户创造价值并消除浪费。映射值流形成视觉设计,有助于指示在过程流中包含的废物(非值添加活动或任务)。因此,这个8小时的价值流映射认证课程使用理论和实践练习的混合来发展更深入地了解精益的方法以及如何获得Kaizen改进计划

主要学习目标

  • 了解价值流映射的基础知识,并描述使用值流映射后面的目的
  • 了解如何识别值流映射的关键组件
  • 描述简化工作流程的步骤,并理解简化值流的目标
  • 学会解释制作价值流映射所涉及的主要步骤
  • 体验VSM在不同场景中的应用,避免VSM活动中最常见的困难
  • 学会确定瘦值流的基本特征和瓶颈对过程的影响

7 QC(质量控制)工具描述了在组织管理系统中广泛用于监控,分析,测量和评估的统计数据的工具。知识&在本课程中获得的技能将使您捕获,分析,解释和编译通过各种来源收集的数据,您还将学会使用检查表,散点图,直方图和帕累托分析来研究组织的当前状态并采取必要的措施来提高流程的质量,加上更多

主要学习目标

  • 学习在工作场所有效地应用7个QC工具以及解决问题的关键原则
  • 大大改变了思维方式和管理系统标准的基本方法
  • 将7个QC工具应用于预防和纠正措施的所有权,以避免错误,并提高产品/服务质量
  • 了解如何通过识别拒绝,确定原因,建议改进和建立每个过程的可追溯性来开发和维持强大的客户焦点和更好的所有流程
  • 该7QC工具培训课程将显示团队合作和解决问题的基础知识,并教学家7 QC工具如何在问题解决方案中使用
  • 在应用工具的结果,批判性地批判性地发表评论
  • 此外,课程学生将通过Minitab的统计软件通过Minitab,统计软件获得动手培训

贫六种技术广泛用于各种行业,包括医疗保健行业。通过消除浪费和减少缺陷来利用六种Σ原则来提高效率。瘦六西格玛技术在医疗行业中很重要,因为它们可以减少证明是致命的医疗错误。六种Sigma技术可减少可避免的费用。 DMAIC(定义,测量,分析,改进,控制)方法侧重于改善过程

主要学习目标

  • 获得使临床研究的技能具有成本效益
  • 学习避免预约取消的技巧
  • 使用每个步骤的详细信息开发流程图
  • 识别真正的障碍并解决它
  • 创建一个控制图表以了解过程的效率

LEAS六西格玛在信息技术中提供了仪器和准备,以实现目标,例如,限制推进修改和提高这一经常快速移动气候的互动熟练程度。使用瘦六西格玛认证准备的数据技术协会已经建立了更加生产的气候,同时降低费用和改善反应时间。

六西格玛是一种使用事实上设备和想法来识别各种互动的策略。信息技术的认可六西格玛认证表明个人在考试和使用这种哲学中完成了特定的信息。这种认证将使您在任何行业中更重要的资源,并显着升级您的职业。

全球货币气候比近期记忆中的任何时间更为相互关联,脆弱或相互冲突的金钱相关方法的影响受到孤独的协会的漫长方式。在目前全球化的经济中,一个国家的货币协会的战略和业务问题可以在全球拥有极端的财务业绩。

随着这些深远影响越来越明显,基本上调查和改善协会措施的能力是一种不可否认的专业能力。虽然Exper Sep Six Sigma(LSS)这样的执行程序已经在组装中,但有各种申请LSS在金钱和簿记中,可以协助纠正运营失败并限制协会的危险。

  • 商务沟通
  • 准备面试
  • 演示技巧


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涵盖了工具

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为什么亨利·赫尔文在瘦六西格玛的研究生课程

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瘦六西格玛培训认证过程中的研究生课程

1

咨询和注册

咨询其中一名辅导员并进入正确的批次。注册瘦六西格玛的职位课程课程

2

参加瘦六西格玛的毕业生课程培训

参加瘦六西格玛的教师LED在线课程课程的在线会议。通过录制的会话,万一您错过了任何主题或培训。

3

提交分配的项目并开始使用6个月的实习

提交在培训期间分配的实践项目和精益六西格玛项目,以进行评估,并进入确保6个月的实习

4

获得瘦瘦六西格玛的毕业生经过认证

培训和实习完成后,从HenryHarvin®Management学院获得依赖六西格玛的毕业生毕业。在社交媒体上发布并申请实习和自由职业项目

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评论

雅利安阿罗拉
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借助精益六西格玛工具,现在我可以无缝跟踪所产生的蔬菜数量,以及我的客户如何评级产品,并规划一些策略,以提高客户的满意度和最大化利润。

Anwesha Bhattacharya.
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Parth Singh.
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abhay patel.
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Babbar Hussain.
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亨利·哈尔文担任我生命中的变革代理人。现在我聘请了一家公司,并希望在MBA的收入完成我的教育,因为亨利·赫尔文只有可能。


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